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Bosa La Paz P.H.
Tablero Gerencial de Defensa Patrimonial
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Dashboard Gerencial de
Defensa Patrimonial

Conjunto Residencial Bosa La Paz P.H.

Trazabilidad técnica, jurídica, presupuestal y estratégica del proceso de recepción de zonas comunes, conciliación fallida y preparación de ruta formal ante la SIC.

💰 Presupuesto ajustado: $1.504.011.000 COP ✓ Contrato D&CO: 90% ejecutado ⏱ Entrega final: 15 días calendario ⚠ Estado: Conciliación fallida / ruta SIC
✓ Presupuesto validado: $1.504.011.000 COP
🔒 Administradores · Consejeros · Personal con credenciales
Cuantía Estratégica Ajustada del Proceso

La cuantía estratégica ajustada del proceso asciende a $1.504.011.000 COP, valor que consolida los principales frentes técnicos, constructivos, jurídicos, urbanísticos y patrimoniales identificados durante la auditoría de recepción de zonas comunes. Esta cifra sirve como base gerencial para la defensa de la copropiedad, la preparación del expediente y la ruta de reclamación ante la SIC, sin perjuicio de ajustes técnicos, probatorios o decisiones de autoridad competente.

Indicadores Clave del Proceso
$0
Presupuesto estratégico ajustado
Base gerencial · Todos los frentes técnicos y patrimoniales
0
Hallazgos trazados
Registro técnico documental
0
Conceptos unificados
Frentes consolidados
0%
Avance contractual D&CO
Sobre total de servicios contratados
0%
Saldo contractual
Informes finales y expediente
0
Días para entrega final
Calendario · Desde cierre contractual
0
Hallazgos afectación alta
Prioridad crítica
0
KPI global promedio
Índice integrado riesgo–costo–volumen–cierre
Estado Contractual D&CO
Contrato ejecutado90%
Saldo pendiente10%
90%
Ejecutado
10%
Saldo
15
Días cierre
90%
Avance

El contrato se encuentra ejecutado en un 90%. El saldo corresponde a entrega de informes finales, consolidación de anexos, expediente probatorio y soporte técnico-jurídico para reclamación formal. Entrega proyectada: 15 días calendario.

Línea de Tiempo Contractual y Jurídica
Dashboard de Hallazgos Técnicos
Nivel de Afectación · 159 Hallazgos
Distribución por Especialidad
Estado Gerencial de Cierre
Rubros de Mayor Impacto Económico y Patrimonial
Total: $1.504.011.000 COP · Los porcentajes indican participación sobre la cuantía estratégica.
Detalle de Rubros Estratégicos
Red Contra Incendios — Riesgo Crítico
Red Contra Incendios — RCI
Riesgo crítico de seguridad humana y habitabilidad
$400.000.000 COP

La Red Contra Incendios se identifica como uno de los frentes de mayor criticidad técnica y patrimonial. Su cierre no puede limitarse a manifestaciones documentales o respuestas generales. Debe acreditarse mediante intervención física, pruebas hidráulicas, presión, cobertura, funcionamiento, certificación, planos, manuales, actas y recibo técnico verificable.

⛔ No cerrar sin prueba funcional y soporte documental

• Según el expediente técnico consolidado, se evidencia una condición de no conformidad en la red contra incendios.

• La ocupación por necesidad habitacional no equivale a recibo técnico a satisfacción.

• Riesgo técnico pendiente de cierre, con eventual responsabilidad patrimonial sujeta a valoración por autoridad competente.

• Presunto incumplimiento de condiciones de calidad, idoneidad, seguridad y entrega.

Muro de Cerramiento y Frente Urbanístico
Muro de cerramiento y frente urbanístico
Demolición, reconstrucción, confinamiento y saneamiento técnico
$300.000.000 COP

El muro de cerramiento representa un frente de alta exposición técnica, urbanística y patrimonial. La intervención debe contemplar revisión estructural, confinamiento, estabilidad, demolición o reconstrucción cuando aplique, saneamiento de la condición física y coordinación con el frente institucional relacionado con Alcaldía Local de Kennedy.

Estabilidad estructural
Confinamiento técnico
Riesgo pandeo / fisuración
Cerramiento perimetral
Frente urbanístico · Alcaldía Kennedy
Riesgo de pasivo patrimonial
Cuarto de Bombas y Sistema de Motobombas
Cuarto de bombas y sistema de motobombas
Sistema esencial pendiente de cierre técnico robusto
$86.000.000 COP

El sistema de bombeo no debe cerrarse técnicamente con una solución liviana o provisional. La copropiedad requiere una solución robusta, mantenible, segura, ventilada, acústicamente controlada y verificable. El cierre técnico debe incluir ejecución física, prueba funcional, cumplimiento RAS / RETIE, protección ambiental, accesibilidad y acta de recibo.

Dashboard RTK · Riesgo Técnico y Trazabilidad
Radar KPI · Criticidad Integral del Caso
Análisis de criticidad integral

El radar KPI permite visualizar la criticidad integral del caso. La mayor exposición se concentra en seguridad humana, impacto económico y riesgo patrimonial, razón por la cual el proceso debe pasar de mesas informales a una ruta formal de exigibilidad.

95
Seguridad humana
100
Impacto económico
85
Complejidad técnica
92
Riesgo jurídico
90
Urgencia de cierre
100
Riesgo patrimonial
Estado Jurídico del Proceso

La conciliación fallida no representa una pérdida del proceso. Por el contrario, fortalece la trazabilidad, demuestra el agotamiento real de la vía previa y permite estructurar una reclamación formal con soporte técnico, jurídico, documental y económico. La constancia de no acuerdo habilita la ruta formal ante la SIC.

Ruta de Reclamación ante la SIC · Plan 30 / 60 / 90 Días
30
Primeros 30 días
Consolidación de expediente
  • Cierre de matriz económica
  • Organización de anexos
  • Informe técnico final
  • Informe jurídico de soporte
  • Anexos fotográficos
  • Pruebas de RCI
  • Presupuesto ajustado
  • Preparación de demanda
60
Días 31 a 60
Radicación y frente institucional
  • Radicación ante SIC
  • Vinculación del constructor
  • Radicación de anexos
  • Seguimiento frente Kennedy
  • Requerimientos a entidades
  • Solicitud de órdenes y medidas
90
Días 61 a 90
Seguimiento y control
  • Audiencias
  • Respuestas
  • Actualización a comunidad
  • Control de órdenes
  • Ajustes probatorios
  • Informe de avance
Tabla Gerencial de Rubros Estratégicos
Total: $1.504.011.000 COP
Código Rubro Valor estratégico Prioridad Riesgo principal Estado Condición de cierre
Estado Urbanístico e Institucional
Frente Alcaldía Kennedy
En gestión activa

El muro de cerramiento y el frente urbanístico comprometen relaciones con la Alcaldía Local de Kennedy. La copropiedad mantiene el derecho a exigir resolución de obligaciones urbanísticas pendientes.

Licencias y Soportes
Pendiente de verificación

Se evidencian condiciones de no conformidad documental, urbanística y técnica que requieren cierre formal con entidades competentes.

Defensa Patrimonial
Activa

La copropiedad tiene derecho a exigir condiciones de calidad, idoneidad, seguridad y entrega completa. La eventual responsabilidad técnica y patrimonial está sujeta a valoración por autoridad competente.

Riesgos para la Comunidad
Próximos Pasos del Proceso
Mensaje para Propietarios, Residentes y Comunidad
Mensaje pedagógico para la comunidad

Este tablero tiene como finalidad informar a la comunidad sobre el estado real del proceso de recepción de zonas comunes. La ocupación del conjunto por necesidad habitacional no equivale a recibo técnico a satisfacción. La copropiedad mantiene el derecho a exigir que las zonas comunes, sistemas técnicos, redes, documentación, garantías y obligaciones urbanísticas sean entregadas completas, funcionales, seguras y verificables.

El Consejo de Administración está debidamente informado del estado del proceso.
D&CO mantiene trazabilidad documental, técnica y jurídica de cada hallazgo.
La conciliación fue agotada de buena fe. La ruta SIC es el paso siguiente.
La finalidad es proteger la seguridad, legalidad y patrimonio de la copropiedad.

Nota de control comunicacional: La información presentada corresponde a una síntesis gerencial basada en el expediente técnico, documental y jurídico del proceso. Las cifras y conclusiones podrán ser ajustadas conforme a pruebas adicionales, presupuestos, decisiones de autoridad competente o nuevos soportes técnicos. Este tablero no reemplaza los informes técnicos, jurídicos ni documentos probatorios.